Análisis situacional

1) Analiza el caso de Punta Cana desde su pre-desarrollo (años 60) hasta la actualidad. Identifica al menos 3 decisiones de planificación (o ausencia de ellas) que hayan marcado su evolución. ¿Qué consecuencias positivas y negativas puedes identificar?

Punta cana es el motor del turismo en nuestro país y el éxito de este no solo se debe a los atractivos de sus playas sino también a la planificación de este destino desde sus inicios, partiendo de eso puede identificar 3 de las principales decisiones de planificación en el destino:

• El desarrollo de infraestructuras privada

• El enfoque en el todo incluido

• La poca integración de la comunidad

Las consecuencias positivas de estas decisiones fueron el alto crecimiento económico que presento la zona, el posicionamiento del destino a nivel internacional y la inversión extranjera.

Como consecuencias negativas puedo mencionar la dependencia del modelo todo incluido, el impacto ambiental que representa el fluyo de turistas del área y la gentrificación ya que no apoya a los comerciantes locales optando por empresas internacionales, además hacen este destino poco asequible para los residentes del país.

2) Lee el siguiente escenario:

"La isla de San Vicente, un destino caribeño ficticio, recibió 50,000 turistas en 2015. Para 2024, la cifra se multiplicó por 10, alcanzando 500,000 visitantes anuales. La mayoría son cruceristas que pasan solo 4-6 horas en la isla. Los residentes reportan escasez de agua potable los días de arribo de cruceros, congestión vehicular insoportable, y degradación de sus playas principales. El 70% de los negocios turísticos son propiedad de extranjeros. Sin embargo, el gobierno celebra el crecimiento turístico como un éxito económico."

¿En qué fase del ciclo de vida se encuentra el destino?

Según el modelo de Butler La isla San Vicente se encuentra en la fase de Desarrollo Acelerado, avanzando significativamente a la saturación.

- ¿Qué problemas de ausencia de planificación puedes identificar?

Unos de los problemas de falta de planificación que identifique es el mal manejo de la capacidad de carga del destino ya que no cuentan con los recursos necesarios para suplir las necesidades de los visitantes y los locales.

Otro problema es la dependencia externa ya que el 70% de los negocios con propiedad del extranjero dejando escapar una gran fuente de divisas y otro de los problemas es la gestión de flujo de turistas lo que ocasiona un caos.

- ¿Qué tipo de planificación (según clasificación) necesita urgentemente este destino?

Debido a todas las situaciones expuestas el destino ya no puede realizar una planificación preventiva, lo que necesita urgentemente es una planificación post- desarrollo, enfocada en la sostenibilidad y la planificación participativa.